Usulan Mitigasi Berdasarkan Identifikasi Risiko Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference dan 5 Why di PT. ABCD

Penulis

  • JEFRI HARIYANTO

Kata Kunci:

Proses Bisnis, Manajemen Risiko, SCOR, Mitigasi, 5 Why

Abstrak

Dalam aktivitas proses bisnis perusahaan dapat berpotensi terjadinya risiko, oleh sebab itu perlu adanya tindakan penanganan terhadap risiko tersebut. PT. ABCD merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi display produk. PT. ABCD memiliki peluang munculnya risiko pada aktivitas proses bisnis perusahaan. Oleh karena itu, untuk menciptakan aktivitas proses bisnis pada perusahaan yang terintegrasi dan unggul perusahaan perlu melakukan pengelolaan identifikasi risiko. Dalam proses bisnis perusahaan, manajemen risiko dibutuhkan untuk mengendalikan peluang munculnya risiko agar tidak mengganggu berjalannya aktivitas proses bisnis pada perusahaan. Proses manajemen risiko dimulai dengan mengidentifikasi aktivitas proses bisnis pada perusahaan, lalu mengidentifikasi risiko pada proses bisnis perusahaan dengan bantuan metode supply chain operation reference. Selanjutnya dilakukan penilaian nilai konsekuensi risiko dan nilai probabilitas risiko dengan menggunakan kuesioner dan dilakukan perhitungan rataan geometrik. Hasil dari evaluasi risiko menghasilkan 37 risiko, 3 risiko termasuk dalam kategori risiko rendah, 23 risiko termasuk dalam kategori risiko menengah, 10 risiko termasuk dalam kategori risiko tinggi, dan 2 risiko termasuk dalam kategori risiko sangat tinggi. Terdapat 12 risiko yang akan dilakukan perancangan strategi mitigasi risiko. Mitigasi risiko dilakukan dengan mencari terlebih dahulu akar penyebab permasalahan dengan menggunakan bantuan 5 why.

Diterbitkan

2023-02-23