ANALISA FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN MANAJEMEN PROYEK PADA PT.SUCOFINDO (PERSERO)

Abstract

ABSTRAK
Manajemen Konstruksi merupakan salah satu aspek penting yang sangat mempengaruhi biaya,waktu, dan mutu dalam pelaksanaan suatu proyek. Dalam rangka pencapaian hasil ini, selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu (quality control), pengawasan waktu (time control), dan pengawasan penggunaan biaya (cost control). Ketiga kegiatan pengawasan ini harus dilaksanakan dalam waktu yang bersamaan. Penyimpangan yang terjadi dari salah satu hasil kegiatan pengawasan dapat berakibat hasil pembangunan tidak sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan. Agar mencapai hasil yang maksimal, kegiatan proyek haruslah disusun dengan detail dan akura untuk menghindari penyimpangan–penyimpangan yang mungkin dapat terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor keberhasilan manajemen proyek pada PT. SUCOFINDO (PERSERO) dalam mencapai sasaran tepat waktu, biaya, dan mutu. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa kuesioner. Berdasarkan dimensi tepat biaya, tepat waktu , dan tepat mutu pelaksanaan proyek-proyek yang dilakukan oleh PT Sucofindo sudah memenuhi kriteria. Sehingga dapat disimpulkan, bahwa perusahaan selalu mencermati segi waktu dan mutu serta mencermati penggunaan biaya ketika menyelesaikan sebuah proyek, dan hal tersebut biasanya disiapkan oleh perusahaan pada tahapan perencanaan.