Usulan Strategi Mitigasi Risiko Pada Pengadaan Bahan Baku Kain Denim Dengan Pendekatan Matriks House of Risk (HOR)

Abstrak

ABSTRAK
Dalam aktivitas supply chain berpotensi munculnya risiko, oleh karena itu perlu strategi penanganan terhadap risiko tersebut. PT ABCD merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur yang memproduksi kain denim strecth maupun non stretch. PT ABCD memiliki peluang munculnya risiko pada aktivitas supply chain khususnya pada aktivitas pengadaan bahan baku. Perlu analisa risiko dan mitigasi risiko untuk mencegah risiko atau gangguan yang berpeluang muncul pada aktivitas supply chain pengadaan bahan baku. Untuk melakukan analisa risiko dan menentukan strategi mitigasi dilakukan penelitian berdasarkan matriks house of risk yang terdiri dari 2 tahap pelaksanaan. Tahap pertama melakukan pengidentifikasian kejadian risiko dan agen risiko, kemudian melakukan pengukuran severity dan occurrence serta melakukan perhitungan nilai Aggregate Risk Potential (ARP). Tahap kedua memberikan usulan mitigasi sebagai penanggulangan risiko. Setelah dilakukan penelitian diperoleh 20 kejadian risiko dan 29 agen risiko yang teridentifikasi. Hasil dari matriks house of risk tahap 1 yang didapatkan, diperoleh 18 agen risiko yang perlu dilakukan mitigasi. Hasil dari matriks house of risk tahap 2 didapatkan 12 strategi mitigasi yang dapat dilakukan. Mitigasi risiko yang diperoleh dapat digunakan oleh PT ABCD untuk menanggulangi risiko pada aktivitas supply chain pengadaan bahan baku.

ABSTRACT
In supply chain activities the potential for risk emergence, therefore it is necessary to handle strategies against such risks. PT ABCD is a manufacturing company that produces denim stretch and non stretch fabrics. PT ABCD have the opportunity for risks in supply chain activities, especially in raw material procurement activities. It is necessary to analyze and risk mitigation to prevent disruptions that are likely to arise in the supply chain activities of raw material procurement. To analyze risks and determine mitigation strategies, a research based on the matrix house of risk consisting of 2 stages of implementation is conducted. The first stage, identifies risk events and risk agents, then measure the severity and occurrence and performs aggregate risk potential (ARP) calculations. The second phase provides mitigation proposals as a risk countermeasure. The research obtained 20 risk events and 29 identified risk agents. From the house of risk matrix, phase 1 obtained 18 risk agents that need to be mitigated. Matrix of house of risk phase 2 obtained 12 mitigation strategies that can be done. The risk mitigation obtained can be used by PT ABCD to overcome the risks in the supply chain activities of raw material procurement.