Usulan Pemilihan Supplier Pada Kontraktor Perusahaan Manufaktur Cimahi dengan Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP)

Penulis

  • MARTIN APRILIANO RENALDY Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Nasional
  • RISPIANDA Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Nasional

Kata Kunci:

Pengambilan Keputusan, Alternatif, Supplier, Analytical Network Process (ANP), Super Decision, Decision Making, Alternative

Abstrak

ABSTRAK
Kontraktor perusahaan manufaktor Cimahi bergerak dibidang usaha kontraktor. Dalam aktivitas produksi perusahaan memproduksi rotating part ( pump ), rotating part ( steam turbine ), dll. Produk yang dihasilkan dengan menggunakan beberapa bahan baku, dimana bahan baku utama adalah steel. Pemilihan supplier di perusahaan terkadang belum maksimal. Perusahaan biasanya mengandalkan pengalaman kerja dan hanya menilai dari beberapa kriteria yang umum seperti kualitas dan harga. Tujuan penelitian
yang dilakukan adalah untuk mendapatkan hasil pemilihan pemasok atau supplier di perusahaan. salah satu metode yang membantu dalam pengambilan keputusan yang melibatkan banyak kriteria dan subkriteria adalah dengan menggunakan metode Analytical Network Process (ANP). Berdasarkan 10 kriteria dan 29 subkriteria mengahasilkan urutan supplier steels yang terpilih dengan nilai bobot terbesar yaitu pada supplier PT A.
Kata kunci: Pengambilan Keputusan; Alternatif; Supplier; Analytical Network Process (ANP); Super Decision.


ABSTRACT
The Cimahi manufacturing company contractor is engaged in the contracting business. In production activities, the company produces rotating parts (pump), rotating parts (steam turbine), etc. The product is produced using several raw materials, where the main raw material is steel. The selection of suppliers in the company is sometimes not optimal. Companies usually rely on work experience and only judge from a few general criteria such as quality and price. The purpose of this research is to get the results of the selection of suppliers or suppliers in the company. one method that helps in making decisions that involve many criteria and sub-criteria is to use the Analytical Network Process (ANP) method. Based on 10 criteria and 29 sub-criteria results in the order of the selected steels supplier with the largest weight value, namely PT A supplier.
Keywords: Decision Making; Alternative; supplier; Analytical Network Process (ANP); Super Decision.

Unduhan

Diterbitkan

2022-01-03