Usulan Pemilihan Supplier Bahan Baku Kabel dengan Menggunakan Metode Interpretive Structural Modeling (ISM) dan Analytical Network Process (ANP) di PT.KMS
Kata Kunci:
Supply Chain Management, Pemilihan Supplier, Interpretive Structural Modeling (ISM), Analytical Network Process (ANP), Kriteria dan SubkriteriaAbstrak
PT. KMS merupakan perusahaan dibidang manufaktur yang memproduksi kabel. Sistem produksi yang digunakan perusahaan adalah make to order. Perusahaan akan melakukan proses produksi ketika terdapat permintaan dari konsumen. Perusahaan memiliki 4 alternatif supplier bahan baku sebagai pemasok bahan baku alumunium. Pemilihan supplier yang dilakukan oleh PT.KMS hanya menggunakan kriteria kualitas, serta persediaan. Keempat supplier memiliki permasalahan masing-masing. Supplier A memiliki permasalahan terkait harga dan jarak. Supplier B terkait persediaan. Supplier C dan D memiliki permasalahan yang sama adalah terkait persediaan, harga dan jarak. Pemilihan supplier saat ini masih belum mampu memenuhi kebutuhan perusahaan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah memberikan usulan pemilihan supplier bahan baku berdasarkan prioritas perusahaan dengan menggunakan metode Interpretive Structural Modeling (ISM) dan Analytical Network Process (ANP). Hasil dari penelitian yaitu 5 kriteria dan 9 subkriteria dalam pemilihan supplier. Urutan supplier berdasarkan dari hasil perhitungan bobot tertinggi hingga terendah adalah Supplier B, Supplier A, Supplier C dan Supplier D.