Penerapan Metode Lean Manufacturing pada Proses Produksi Pintu untuk Meminimasi Waste pada CV. Putra Jaya

Abstrak

CV. Putra Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri kayu / furniture dengan berbagai macam kayu sebrang dengan kualitas baik, diantaranya kayu – kayu yang tersedia seperti kayu borneo, kayu meranti, kayu kamper banjar dan kayu kamper samarinda. Kayu – kayu tersebut bisa di jadikan menjadi produk seperti: Pintu, Jendela, Roster dan Kusen. Setiap produk yang tersedia pada perusahaan tersebut seringkali diminati oleh konsumen, salah satunya yaitu pintu. Saat ini pada proses produksi pintu mengalami kendala dalam melakukan aktivitas – aktivitas produksi karena perusahaan tidak mempunyai alat bantu atau material handling dan Standard Operating Procedure (SOP) pada proses produksi pintu yang tidak maksimal. Pemborosan terjadi karena terdapat waste transportation yang didalamnya terdapat faktor machine/equipment dan faktor man, lalu waste motion yang didalamnya terdapat faktor man akibat operator melakukan gerakan – gerakan yang tidak perlu, dan yang terakhir waste waiting yang didalamnya terdapat faktor man akibat terdapat aktivitas menunggu lem kering yang membuat operator harus menunggu tanpa adanya aktivitas lain.. Proses penyelesaian masalah dapat dilakukan dengan menggunakan metode Lean Manufacturing, dimana metode ini dapat menghilangkan kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah dan menyelaraskan aliran pada setiap kegiatan dan menganalisis hasil dari proses evaluasi terkait permasalahan.